Seven Free Tools to Research Products and Services!!!

7 Indispensible-and Free-Keyword Tools


if you're starting a new business, here are seven free tools entrepreneurs can use to research new products and services.

1. Use social media search tools to refine a marketing message that isn't communicating optimally. Take TweetScan--first come up with terms you care about, then make RSS Feeds out of them and subscribe using Google Reader and regularly scan results to see if you've found anything interesting. Look to twitter users who have recently used the terms you're searching on--and that might be the beginning of forming an "influencer list" for your business.
   
2. Twitter Search can be used to notify you of events happening nearby that you can leverage for your entrepreneurial efforts, such as meetups or tweetups that happen within a 20 mile radius--often this is the best way to find out about meetings that you might not know about otherwise.
   
3. Use AdGooRoo's free business intelligence search tool to find out top keywords and top advertisers. Using AdGooRoo to find keywords and advertisers for "comfortable shoes" yielded additional keywords to feed into Twitter Search and TweetScan as well of a list of competitors that can be studied to improve your business offerings.
   
4. Use Microsoft's AdLabs Commercial Intent tool to check the viability that your concept is seen as having commercial value based on the words your using to describe your idea--if not, change your words. For example, "Ultra-Thin Insoles" is considered to have a 68 percent commercial value while "Comfortable Shoes" is considered by the tool to have a 96 percent commercial value. Finding the right way to describe what you're looking for will help you find it faster and cheaper, and help you monetize your offerings once your products or services are ready.
   
5. Use Yahoo! Buzz to improve your marketing copy once you settle on keywords to use to describe what your business offers. Using Yahoo! Buzz will help you see how others are currently portraying the same things you want to develop or sell.
   
6. Use Quantcast Marketer to find related terms to the products and services you want to develop and sell, as well as pick up demographic information on who your potential customers might be; the Quantcast Marketer program is free to use and all you have to do is sign up for an account.
   
7. Use WordStream Free Keyword Tool to supercharge the SEO content of your marketing materials. WordStream Free Keyword Tool has a continuously updated database of more than a billion of the world's most popular keywords, aggregating more than a trillion unique searches; once you settle on the right way to describe your new business offering or service, use the right words that drive the most traffic to your startup.

Layering the seven free keyword tools in this article will help your startup take off--before you have to start worrying that it might run out of runway.

HAVE YOUR SAY: vatotheworld@gmail.com

Why serve a Niche Market???

Why Serve a Niche Market?

By Afarin Bellisario


Entrepreneurs who see a direct correlation between the size of a target market and the probability of success miss the opportunity to serve healthy niche markets. Niche marketing not only provides startups with an opportunity to launch the business successfully, but can also help them grow into major players in a larger market. Healthy, profitable businesses such as Traulsen, Aman Resorts, Zamboni and Peet's Coffee and Tea all serve thriving niches.

Niche players share a common set of traits. These include a deep understanding of their customers and their customers' needs and the ability to stay engaged with those customers. Ideal niche market companies should consistently produce quality, innovative products and possess a genuine regard for the well-being of their employees. Serving a niche allows companies to focus on meeting the needs of a smaller group of customers without compromising their chance to increase the appeal to a broader market.

Look at some successful niche players-some that have gone on to become household names-to see how they achieved, and continue to achieve, success.

A Specific Interest
The iron is one of the oldest and most common household items. It's a commodity product that generally retails for less than $30. That makes the prospect of successfully selling irons priced from $900 to $2,500 farfetched, if not outright ridiculous. Nevertheless, that's exactly what Laurastar has done since 1980, selling more than 2 million really high-end irons to households in 40 countries. Switzerland-based Laurastar serves a seemingly small market niche of people who share one interest--pressing their clothing professionally at home. While forgoing a large market in favor of smaller one may not sound logical to venture capitalists, Laurastar has proved that serving a smaller subsegment of the market with special needs can be profitable and sustainable.

In some cases, niche players concentrate on serving a combination of subsegments of a market with similar interests or lifestyles. Aman Resorts doesn't target just sophisticated, wealthier travelers. Aman Resorts' niche market has a lust for faraway places, an interest in cultural authenticity and a desire for environmental friendliness. The company, which operates properties in Asia, Europe and U.S., has done away with the over-the-top pretentions associated with other luxury brands (think marble reception areas) in favor of small, distinct establishments. Each property is designed to be in harmony with its surroundings and the prevailing local architecture.

Similarly, Peet's Coffee prides itself on serving coffee devotees, or "Peetnicks," people who appreciate great-tasting coffee or tea from many places around the world. The company emphasizes smaller batches, freshness, superior beans and a darker roasting style that produces coffees with greater richness and complexity.

Facing Competition?--Innovate
Niche businesses are not immune to competition, especially from larger market players with substantial resources and economies of scale. So in the face of competition, how should you respond? Successful niche businesses will respond with innovation and higher-quality products, rather than cost-cutting measures.

When larger competitors threatened Laurastar, the company responded by hiring a team of high-caliber engineers to create the world’s smartest iron. The new home pressing system is lighter, easy to handle and features sensors which produce steam automatically with a slight movement of the wrist as the iron is pushed forward; it stops immediately when the iron is halted or moved backward--eliminating the need to press a button to activate the steam. An active board and blower systems also assist with pressing the garment as soon as the iron moves. The combination reduces ironing time by half and saves energy.

Take Care of Employees
Another common trait of successful niche businesses is good human resource policies and labor relations. These companies have realized that offering superior service and products requires hiring, training and retaining superior employees. Niche businesses normally pay higher wages than the industry average and offer generous benefits. Most also enjoy much higher retention rates than their industries average.

A substantial group of niche businesses are family-oriented or family-run. For example, many of the employees at Traulsen and Zamboni are from second and third-generation families.

Peet's uses an operating strategy common among niche players--it does not franchise. The corporation operates all of its stores, this isn't just for quality control, it's to maintain high employee standards. The company offers extensive employee training, a health care plan and other benefits even to part-time workers. Aman Resorts publically attributes its success to its staff; everyone from cleaners to cooks and bus boys.

Growth Options
Once the niche market is saturated, opportunities for growth can come from a number of sources. One option is global expansion. After reaching 25 percent penetration in Swiss markets, Laurastar decided its next level of growth would come from selling abroad. Some niche businesses, such as Patagonia, grow naturally as their offerings and brand appeal to larger markets. Patagonia was originally established to outfit serious outdoor enthusiasts, but today its products have a large following among hip urban youths.

Some venture capitalists are reluctant to invest in niche businesses; this makes it difficult for entrepreneurs to fund their growth through that avenue, so growth sometimes comes from partnerships with larger firms. A by-product of this is many niche-market companies are eventually acquired by those larger companies. Traulsen, for example, was acquired by Illinois Tool Works after merging with Hobart, another food preparation equipment vendor. Sometimes the new corporate governance doesn't work. Take Nantucket Nectar; first it was sold to Ocean Spray and then to Cadbury Schweppes, only to be sold back to its founders.

The bottom line is that despite some difficulties--securing funding and managing growth-- many entrepreneurs who are focused on niche markets find it incredibly profitable and fulfilling. The keys to success are to stay in touch with your customers, understand their needs and keep a laser-sharp focus on serving those needs with a commitment to continuous innovation.


HAVE YOUR SAY: vatotheworld@gmail.com

NO ME COMPRES O LA NUEVA FORMA DE VENDER!

No me compres, o la nueva forma de vender
by francisco cantador

La palabra más buscada del año en internet a sido Twitter, todo el mundo habla de la redes sociales e internet a evolucionado de tal forma que ya es en si misma una red social (quizás siempre lo fué).

Vender en internet se ha convertido en una experiencia nueva con una nuevas reglas y los que estamos por aquí debemos jugar a favor de esas reglas, no puede ser de otra manera. El concepto 2.0 y el concepto del 2.0 relacionado con el marketing es algo que tiene un aspecto viejo/permanete y otro nuevo.

Mostrarse en internet es lo mismo que mostrarse fuera, la psicología del marketing se basa en las mismas premisas pero internet da una nueva dimensión al hecho de vender. El marketing en redes sociales es una nueva forma de vender, eso está claro, pero no hay que olvidar que el hecho es el mismo: vender.Lo que estoy queriendo decir es que vender siempre es vender, hemos de aprender las bases del marketing, pero vender online es adaptar esas bases a los nuevos paradigmas del 2.0.

“No me compres” es el título del ebook de Joan Jimenez sobre marketing en redes sociales, un ebook donde podemos conocer todas estas nuevas reglas del juego y todos los cambios que supone el marketing 2.0. Te recomiendo leas este ebook que puedes leer o descargar gratuitamente desde este enlace hacia el blog de Joan Jimenez. Te dejo con la introducción del ebook donde Joan nos pone en precedentes. Espero que este aperitivo te anime a leer el ebook completo, es una lectura muy amena. Aprender es desaprender. Nos encontramos ante un cambio de paradigma sin precedentes en la historia. El cambio climático como consecuencia de la sobreexplotación de nuestro planeta. El agotamiento del modelo económico actual basado en un crecimiento sin limites. El desencanto generalizado para con los sistemas clásicos de organización social y política. La aparación de un internet global, móvil y social. La saturación publicitaria y el nacimiento de un nuevo consumidor con un sentido crítico cada vez más elevado. La aparición de un nuevo poder del individuo a través de su organización en redes sociales y la conformación progresiva de una nueva sociedad e identidad digitales basadas en la comunicación y el intercambio de conocimiento… … y todo esto a una velocidad tan vertiginosa que nos obliga necesariamente a desaprender la realidad en la que hasta ahora creíamos, para poder aprender a construir una nueva.

QUE TE PARECIO??? vatotheworld@gmail.com

FELIZ 2010 PARA TODO EL MUNDO.... EMPEZAMOS DE NUEVO!

Los errores que cometí en el 2009, solo sobre internet marketing claro
Posted on Enero 7, 2010 by francisco cantador


Comenzando el año y dejando atrás errores que he cometido en el ámbito del internet marketing y los negocios online en el 2009. Para dejarlos atrás he pensado que sería bueno compartirlos por si te sirven de ayuda o consejo, pensando también que si no te sirven por lo menos te podrás reir de mi un rato.
1. Tener un autoresponder alojado en un hosting “normal”.
Tener un autoresponder propio (un sofware, no un servicio online) alojado en tu propio hosting puede suponer un problema si tienes muchos contactos. Tu hosting te avisará de sus limitaciones de transferencia y envio de emails y no te dejará realizar tus envios.
Este es un gran problema porque contar con un buen autoresponder es una gran ventaja: mucha libertad y efectividad en la comunicación con tus prospectos, clientes, socios y seguidores.
Este problema tiene dos soluciones: tener un hosting que te permita enviar muchos emails o contratar un servico de autoresponder online, un servico alojado en un servidor externo. Normalmente la gente usa la segunda opción ya que la primera requiere de un hosting muy caro.
¿El consejo? Cuando comienzas con tu negocio online no tienes muchos contactos y te puedes apañar con un autoresponder gratuito o con un software alojado en tu hosting, pero irremediablemente si tu pretensión es hacer crecer tu negocio tu lista de contactos y tus campañas de email marketing crecerán también. Entonces te tocará cambiar a un autoresponder más potente. Bien, el consejo es que contrates un buen autoresponder desde el principio y te ahorrarás muchos quebraderos de cabeza. ¿Qué vale 20, 30 0 40 $ al mes? …merece la pena si tienes muchos contactos.
2. Hacer promociones de productos o servicos de terceros sin construir mi lista.
Es un error promocionar algun programa de afiliados o un producto de otra persona o empresa y hacerlo directamente con su página de afiliado. Pongo mi caso como ejemplo para que lo veas claro…
… promocioné un producto que mediante su programa de afiliados me daba unas comisiones por venta. Utilicé Adwords aprovechando el bajo coste que tenían para ciertas palabras clave. Coloqué mi página de afiliado del producto en el anunico. Gané algun dinero, pero con una estrategia más elaborada (página de captura propia, creación de una lista de prospectos y campaña de seguimiento por email) podría haber ganado mucho más dinero además de tener ahora una lista de personas interesadas en esa temática con la que seguir trabajando.
¿El consejo? ultiza programas o sistemas de otras personas, aporvecha sus trabajos y productos para ganar tu dinero pero ponte a ti siempre el primero… ellos tambien lo hacen.
3. Enfadarme con algun socio.
A veces exigimos a los demás demasiado, a veces la gente no cumple lo que ha prometido, a veces no comprendemos a los demás, a veces nos encontramos con auténticos desastres, a veces muchas cosas que nos pueden hacer enfadar.
En enfadarme si que soy todo un experto y por eso sé de los inconvenientes que el enfado te dá cuando estas haciendo negocios (y cuando no tambien, pero ese es otro tema).
El enfado o el dejarnos llevar por nuestros sentimientos negativos es algo que nos aleja de nuestros objetivos de negocio. Así de simple. A parte de esto pues ya sabemos que clase de consecuencias trae ir por el mundo enfadado y queriendo que todo salga como queremos y que todo el mundo haga lo que nosostros queremos.
¿El consejo? Colabora con los demás, haz alianzas y asociaciones beneficiosas pero no dependas de los demás, sigue tus objetivos que seguro que no pasan por llevarte mal con los demás. Centrate en el beneficio y no en el conflicto porque al fin y al cabo eso es lo que quieres, lo que queremos todos.
4. No tener estrategias claras claras claras.
Este error es un error muy común, diría que es el error por excelencia que cometemos todos los que estamos en negocios, marketing y demás. Es un error que ocurre por no planificar las cosas.
Un negocio, sea cual sea, requiere de dos cosas: planificación y ejecución. No hay más, y como es lógico la planificación va primero. El error es invertir los terminos. ¿El consejo? …sin comentarios.
5. No leer lo suficiente.
Leer libros, artículos, blogs, etc… es una de las tareas fundamentales en el internet markering y los negocios pues siempre tienes que llenarte de ideas, información y conocimientos que inspiren tu creatividad. Tu creatividad es lo que te diferenciará y te ayudará a hacer un marketing bien efectivo sin gastar ni un centavo. ¿El consejo? a leeeerrrrrr
6. Juzgar a algun cliente o prospecto.
Esto es algo que me ha hecho perder alguna venta… muchas veces las disparatadas preguntas y sugerencias de nuestros prospectos nos hacen juzgarlos y pensar que nos estan tomando el pelo.
Con esto no digo que haya que perder el tiempo con quien simplemente te está mareando, sino que has de ponerte en tu posición de confianza en ti mismo y en lo que haces pero sin rechazar a nadie. Es decir, que no hace falta que lo mandes a freir esparragos, sino que simplemente le explicles tu postura sin llegar a juzgar a la otra persona. ¿El consejo? … no hagas lo que yo.

Bueno, en fin, solo pondré 6 errores… por lo demás soy perfecto.


¿Algun error por tu parte en el 2009 digno de mención?

QUE TE PARECIO??? vatotheworld@gmail.com